Како оутсоурцинг ради у 2019. години
Anonim

Оутсоурцинг укључује организацију која преноси неке функције (обично производњу) на извршење друге компаније која је боље специјализирана у овој области или има најбоља средства за то.

Инструкција

1

Организација која жели да пренесе одређени део својих функција на другу фирму чини листу радова које треба пренети са детаљним описом. Ова фаза захтева много пажње, јер задаци који нису овде предвиђени, али пожељни за извршење задатака (чак и ако нису веома значајни), вероватно неће бити извршени од стране извођача. У сваком случају, без додатних трошкова. У овој фази могу се развити и критеријуми за процјену усклађености ангажоване компаније (потенцијалног извршитеља) са задатим задацима.

2

Према претходно развијеним (или барем имплицираним) критеријима, тражи се и бира одређени извођач.

3

Са одабраним извођачем склапа се уговор о оутсоурцингу (или уговорни уговор), који детаљно наводи листу радова које је клијент пренио, потребан број запослених за његово извршење, као и услове за сваку од њих.

4

Тада извршна компанија наставља тражити потребне раднике и њихову припрему за обављање приписаних задатака. У зависности од комплексности делегираног рада и квалификација укључених запослених, може трајати од једне седмице до мјесец дана за такву обуку. Међутим, извођач радова треба много мање времена и ресурса да то учини него да је клијент сам био ангажован на овом задатку.

5

Када су укључени запослени опремљени ресурсима и који су заправо спремни за обављање посла који је корисник пренио (као дио уговора или оутсоурцинга), особље одлази на локацију и почиње испуњавати своје функције.

6

После сваког периода извештавања, сачињава се писмо са информацијама о броју дана рада (смене, сати) за сваког запосленог. На основу овог документа, купац и извођач радова састављају и потписују акт о извршеном послу, а купац се посебно наплаћује за радове који су стварно извршени по уговору.

7

По правилу, појединачне функције организације се преносе на оутсоурцинг на основу дугог (од једне године или више) уговора. Из неких специфичних разлога, непрофитабилно је обављати ове функције за саму организацију, или једноставно нема довољно искуства и / или средстава за то. Иако предузеће које користи оутсоурцинг постаје све више овисно о вањском окружењу, међутим, штедњом својих трошкова и ослобађањем ресурса (радне снаге, финансијских, материјалних, информација), укупна ефикасност предузећа у коначници се значајно повећава. Ово омогућава организацији да развије обећавајуће области свог пословања или да се фокусира на постојећа, али захтева више пажње.