Како да не дозволи запосленом да одустане
Anonim

Отпуштање на иницијативу запосленог - један од најчешћих. Чак и послодавци често прибегавају таквој формулацији када желе да се раздвоје од неопрезног радника. Али шта да урадимо када оде један од највреднијих специјалиста? Како га задржати?

Повећати плате. Један од најјачих мотива за ефикасан рад је новац. Ако послодавац има прилику да заинтересује запосленог за финансијски подстицај, мало је вероватно да жели да одустане.
Предложи нову поруку. Недостатак раста каријере - не мање чест узрок отпуштања. Према мишљењу стручњака Суперјоб-а, мање од половине послодаваца је спремно да „расту“ менаџерски кадар (47%). Да их обећавајући радници напусте.
Побољшајте радне услове. Недостатак климатизације у канцеларији, стари компјутер, неугодан миш, одвратна столица - ове кућне ситнице не само да смањују ефикасност запослених, већ их и охрабрују да траже удобније мјесто рада. Можда елиминишете узрок неугодности запосленог, спасите вредног специјалисте.
Пошаљи на одмор. Уморни радник је склон непромишљеним радњама. Можда само треба да се одмори. Привремено одсуство запосленог је боље него отпуштање.
Понудите прикладнији распоред. Разлог за одлуку о отпуштању запосленог може бити тривијалан недостатак сна или немогућност да се дијете покупи из вртића. Покушајте му понудити прикладније вријеме.
Понуди обуку. Стицање вредних вештина на послу, стажирање на занимљивим курсевима напредне обуке, проучавање специјализованих програма - све то може бити добар подстицај да останете на радном месту и одложите отказ.
Заинтересовани за изгледе. У овом тренутку не постоји могућност да се прикупе плате или понуде нове позиције, али ће се у будућности сигурно појавити. Већина радника је незадовољна својим положајем и радом искључиво у будућности.
Не постоји законска основа да се запосленик не отпусти на сопствену иницијативу. Послодавац може одгодити запосленог само двије седмице након пријема захтјева. Ово време се даје завршетку текућих послова од стране запосленог и проналажењу новог кандидата за његову позицију. Овај израз можете користити да убедите запосленог да престане.
Показивање важности запосленог, неспремност да се изгуби тако вредан стручњак је још један метод психолошког утицаја како би се запослени мотивисали да не одустане. Послодавци често журе на критике и касне са похвалама. По правилу, молба за оставку се пише када се нађе боље мјесто рада, па је одлука запосленика коначна и не може се увјерити без повољнијих услова.

  • Разрешење на иницијативу запосленог (члан 3, први, члан 77 Закона о раду Руске Федерације)
  • Како постати вођа